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採用の振り返りと入社初期の育成課題改善を3ヶ月間で行い、年間利用を通して、早期活躍を目的とした育成課題改善までも可能にします。
採用の振り返りと入社者の育成状況から次の採用に向けた動きを循環させることにより、活躍できる人材採用・環境創出を実現します。
入社後1年間のオンボーディング状態を可視化し、入社者のコンディションをタイムリーに把握することができます。早期に課題を発見し、フォローできます。
入社者の成果に向けた自走を促すことができます。入社後の各タイミングに合わせて最適な設問が設定されており、育成状況とフォロー方法を明確にすることができます。
入社者の声を元に採用の振り返りを行うことができます。他社と比較した自社の魅力ポイント再整理、母集団の探索、辞退率改善などを通して次回採用に活かします。
新入社員の活躍度合いを 本人の自己評価と上司からの評価で確認
入社6ヶ月目では、新人と上司が感じている新人の活躍度に対 するギャップを測り、擦り合わせをしていくことができま す。また、活躍に必要なコンピテンシー(行動特性)も把握 することができます。
早期離職をキャッチできるアラート機能で 従業員・組織の課題ポイントを検知
毎月配信されるアンケートを利用することで、コンディション が低下した組織・従業員を検知することができます。検知後 の早期フォローにより、組織改善ができます。
活躍しやすい人材を採用する採用要件 改善、辞退率を削減できる面接・面談 改善
自社の魅力の再整理を行い、新しい候補者層へのリーチを広 げたり、母集団の改善に繋げることができます。面接・面談 の振り返りも行えるため、辞退率の削減にも効果を発揮しま す。
Other Function
\ 他にもある!/
1年後の戦力化を実現する機能一覧
HR Spannerを継続利用すると、企業ごとに定着人材の傾向が掴めるようになります。 定着人材の特徴がわかるようになるので、採用やフォローの際にその情報を活かすことができます。
全社的に離職課題をお持ちの企業様の場合は、通常のエンゲージメントサーベイでどの組織・ 従業員が課題があるのか、フォローすべきなのかをタイムリーに把握することができます。
退職が判明した時点で、なぜ退職に至ったのかを確認するアンケートが備わっています。 退職の原因を定量・定性的に取得することができ、退職防止の施策を立てやすくなります。
若年層の離職率の高さに課題を感じていたものの、離職理由を明確に認識できていない状況でした。
HR Spannerを導入したことで、若年層が給与制度の上がり幅に不満を抱えていることが明確となったため、
データを持って経営陣に進言。給与制度改訂につながり、毎年出ていた離職者が大幅に減少しました。
サノヤス・ライドサービス株式会社様
コロナ渦で物理的に状況が見えづらくなったため、従業員ケアに注力すべきだと考えました。
HR Spannerによってどの従業員からケアすべきか明確になり、効果的に面談することができました。
また、人事としてフォローできていなかったことなども早期に把握できるようになったと感じています。
小林クリエイト株式会社様
理論と具体例を用いて「採用から入社後迄どのようなアプローチが必要か」わかりやすくご説明をいただきました。
「入社後の面談ステップ・離職率を下げる取り組み」について具体例を用いて丁寧に解説していただきました。
求職者の選考満足度を高めるため、自社の魅力を伝えられるよう会社の現状を把握できるようにしたいと思いました。
離職についてはちょうど頭を抱えていた問題でした。まずは離職率および定着率をしっかり把握すること、HR Spannerが無償であることに衝撃を受けました。
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